Las Empresas Familiares

“el abuelo las funda, los hijos la debilitan y los nietos la entierran”

“un abuelo empresario, un hijo ingeniero y un nieto poeta”

No siempre es así, la culpa hay que buscarla en los errores cometidos precisamente por los miembros de la primera generación y, precisamente, en la última parte de su etapa, al frente de la empresa familiar.

En España, según el Instituto de Empresa Familiar, existen alrededor de un millón y medio de empresas familiares, las cuales dan empleo a más de ocho millones de trabajadores, lo que supone el 80% del empleo privado. Suponen el 65% del total de las empresas existentes en nuestro país, siendo responsable de aproximadamente el 65% del PIB nacional y del 60% de las exportaciones.

Este tipo de empresas mantienen unas características que muchas veces llegan a posiciones de liderazgo en los sectores que operan.  Sin embargo, actualmente tienen dificultades para crecer y lograr formas organizativas sofisticadas, su esperanza de vida es baja en comparación  con las empresas no familiares y su índice de mortalidad extraordinariamente elevado.

La mayoría de las razones que encontramos a la hora de explicar por qué una empresa deja de ser empresa familiar, proceden de que no se ha sabido identificar a tiempo los tipos de roles que los distintos miembros de la familia debe tener en sus relaciones con la empresa y de que, al no identificar lo que se tiene que "entregar" a la empresa familiar y lo que se puede "esperar" de ella, resulta muy difícil hacer que continúe la unidad entre los que forman la empresa y el compromiso de dedicarse a conseguir su función social. 

Unidad y compromiso son pues las fortalezas esenciales de las buenas empresas familiares.

"el reto de la continuidad y desarrollo de la empresa familiar está en apoyarse decididamente en las fortalezas de la unidad y el compromiso, haciendo que se transformen en valores y creencias de su cultura, gracias a una decidida e inteligente determinación de no caer en las trampas profundas*".

En sucesivas entradas abordaremos toda la problemática, fortalezas y formas de abordar la situación.