¿Qué les preocupa de su negocio?
Le ayudamos a conocer lo que esta pasando en su negocio, lo que le preocupa y algunas otras cuestiones relevantes para su correcta evolución, anticipandose a posibles problemas.
Le ayudamos a preparar un sistema de análisis de los mismos
que le permita tomar decisiones con información y orientar sus esfuerzos de
forma eficiente.
Auditorias
Busque la tranquilidad a través de la información.
Conozca los puntos débiles de su empresa, anticipese a los problemas y tome decisiones reduciendo la incertidumbre y ganando en tranquilidad.
En definitiva, nuestro trabajo consiste, por pocos recursos, en conseguir información de la situación del negocio, conocer la empresa, sus circunstancias y estrategias de futuro para llegar a los objetivos pretendidos eliminando el riesgo de equivocarse.
La cuenta de
resultados y el balance de la empresa.
Le proporcionamos el apoyo necesario para conseguir saber sus puntos débiles y trabajar los mismos para mejorar el resultado y
detectar a tiempo posibles desviaciones en positivo o negativo.
El endeudamiento.
Le analizamos el endeudamiento óptimo para la estructura y
rentabilidad de su negocio y en su caso le asesoramos sobre cómo reducirlos,
optimizarlo y los riesgos futuros provocados por las actuales formas de actuar
de las entidades financieras. Estudiamos planes de viabilidad buscando salidas a situaciones complicadas.
La estrategia actual.
Le asesoramos financiera y operativamente sobre como compaginar
la estrategia del negocio con la capacidad de al empresa y la gestión
operativa.
Fiscalidad y Recursos
Humanos.
Con una adecuada planificación fiscal conseguiremos
adelantarnos a las obligaciones fiscales, conociéndolas y con capacidad de
optimizarlas y mejorarlas. En cuanto a los recursos humanos también tenemos que
conocer las productividades de los mismos y las posibilidades para optimizarlos
implantando sistemas de incentivos capaces de conseguir mejorar los resultados
y los objetivos de la empresa.
Seguimiento
comercial.
Coordinación y seguimiento de las pretensiones comerciales,
calcula y análisis de los sistemas de incentivos y evaluación sobre su
cumplimiento. Análisis de riesgos de clientes.
Análisis Compras
Apoyar financieramente al departamento de compras en sus
negociaciones, analizando su evolución mediante los ratios adecuados y
evaluando la consecución de los objetivos pretendidos.
Consistente en un examen crítico, sistemático y externo de
todos los procesos de la empresa, detectando posibles anomalías, buscando debilidades y trabajando para mejorar y actualizar los sistemas en un intento
de búsqueda de la excelencia en la estrategia establecida, anticipándose a los problemas con agentes externos e internos. Somos especialistas en preparar las auditorias internas para las empresas
auditadas.
Nuevos proyectos
La idea es antes de abordar cualquier proyecto, trabajar en
su planificación con distintos escenarios y a posteriori realizar un seguimiento controlando las
desviaciones y anticipándose a cualquier problema que puedas surgir, hasta su
puesta en rendimiento.
Busque la tranquilidad a través de la información.
Conozca los puntos débiles de su empresa, anticipese a los problemas y tome decisiones reduciendo la incertidumbre y ganando en tranquilidad.
En definitiva, nuestro trabajo consiste, por pocos recursos, en conseguir información de la situación del negocio, conocer la empresa, sus circunstancias y estrategias de futuro para llegar a los objetivos pretendidos eliminando el riesgo de equivocarse.
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| Seguimiento y Control Empresarial |
Buenos días. Gracias por la invitación, los temas son de gran utilidad y rigor. Buena suerte y a seguir en la linea.
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